2016/06/28

(2016년 6월 28일) 이제 아마도 금방~~

큰 회사가 잘 안되어간다는 것을 알게되는 쉬운 방법은.


예전에 아주 번창하던 영향력있는 큰 회사가 있습니다.
초기 설립해서 직원들의 노력으로 잘 번창해서 한 번 같이 해보고 싶어하는 사람들이 있습니다. 그런 분들이 모이고 모여들어 조금 더 큰 회사가 됩니다.


그래서 큰 회사를 지원하는 작은 관계회사에 있는 사람은 특별한 지원이나 요청을 할 필요가 별로 없습니다. 좋은 상품으로 좋은 평가를(물론 아닌 것도 있긴하지만) 받기도 하고 외부의 언론도 호의적이긴 합니다.


회사의 대표가 여러 곳을 방문하면 언론은 서로 방문 내용을 신문 1면이나 방송의 첫 장면으로 기사화하고 보도했습니다. 좋은 상품이라는 거죠~


시간이 지나면서,
상품들이 별로 좋지 않습니다. 소비자는 외면하기 시작합니다. 소비자의 요구사항이 무시되기 시작합니다.


그렇지만 상품을 만드는 회사의 중역들과 간부들만 말합니다. 우리 상품은 정말 좋아, 정말 잘 만들었고 소비자가 좋아해야 해! 그건 당연한거야, 이걸 좋아하지 않는다면 뭔가 이상한 소비자야!


그리고 하나 더 추가합니다.


우리 홍보부서나 마케팅부서는 도대체 뭘 하는거야? 이 좋은 상품을 왜 잘 광고하지 못해서...
대표님을 저렇게 힘들게 하느냐! 대표님이 소비자들이 편리하고 생활하기 좋도록 얼마나 좋은 제품들을 몸소 개발하고 적극적으로 노력하시는데.....


또 하나 더 추가됩니다.
드디어 대표가 있는 큰 회사를 지원하는 작은 회사에 여러가지 요청이 들어옵니다,


대표님이 공장에 방문을 가니 어떻게 좀 노력을 해 보세요, 공장의 근로자가 열심히 생산하고 생산품의 품질도 좋다는 내용이 "꼭 신문의 1면에, 방송의 첫 장면에, 열심히 하는 사진과 함께 잘 보도되도록해 주세요!"


큰 회사가 드디어 문을 닫을 때가 된 것 같습니다.


이런 부탁을 우리같은 작은 회사에 하다니......

2014/06/29

"카트"에 대한 단상....

준~, 마트에서 잠깐 이런저런 생각에...

준~,
제일 먼저 카트를 만난 건,
아마도
아주 아주 아기일 때 이동용 카시트에 담겨져서 "그대로" 카트 안으로 옮겨져 장을 본 경우다.

그 다음은 카트안에 시트를 깔고 누워놓고, 허리를 가눈 후에는 카트 의자에 앉고,

.... 아주 잠깐은...
인형이 많은 장난감 카트를 끌면서 마트를 이리저리....

그리고 카트 안으로 그냥 앉아서 책을 읽거나....
카트를 타다말다.....

아직은 들어올려 카트에 올려줘야 하지만.....

하지만 곧 직접 카트 안으로 타는 순간으로...

그리고,
이제는 장을 볼 때 카트를 직접 가져 다닌다, 장난 반....
이리저리 가져다니다 결국은 "버려두고"... 더 재미난 곳으로....

아마, 시간이 더 흐른 다음에는 따라오지 않을 것이며....

그 다음에는... 준~의 식구들과 다니고....

그 후에는 늙은 우리랑 다닐려나.....

즐거운 하루~